Petunjuk Pelaksanaan Observasi Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Lembaga PLS

1.      Identitas Lembaga

a.       Nama Lembaga                       :

b.      Alamat                                     :

c.       Telp.                                        :

d.      Sejarah Pendirian                     :

2.      Tujuan Pendirian 

3.      Visi dan Misi 

4.      Program yang Dikembangkan 

5.      Sarana dan Prasarana Pendukung yang Tersedia

6.      Struktur Organisasi Kelembagaan

7.      Analisis Pekerjaan

1. Deskripsi Pekerjaan

Nama Jabatan                          :

Pengawas                                :

Kode Jabatan                          :

Tahun                                       :

Lokasi Kerja                           :

Tugas yang Dilaksanakan         :

2. Kualifikasi Pekerjaan

Nama Jabatan                          :

Pengawas                                 :

Kode Jabatan                           :

Tahun                                       :

Lokasi Kerja                            :

Tugas yang Dilaksanakan          :

            Faktor Keahlian (disesuaikan dengan kondisi di lapangan)

·          Pendidikan Formal yang Dipersyaratkan

·          Pendidikan Non Formal yang Dipersyaratkan

·          Pengalaman Kerja

·          Kemampuan Berkomunikasi

Faktor SDM (disesuaikan dengan kondisi di lapangan)

Faktor ini meliputi persyaratan mental yang harus dimiliki oleh karyawan, contoh: etos kerja tinggi, kejujuran dll

Faktor Organisasional (disesuaikan dengan kondisi yang ada di lapangan)

Pengalaman Organisasi

Kemampuan yang harus dimiliki dalam berorganisasi

8.      Mekanisme Rekruitmen Tenaga Kerja

9.      Program Pengembangan Karyawan

·          Orientasi

·          Pelatihan

·          Pendidikan 

10.  Perencanaan Pengembangan Karier

11.  Penilaian Prestasi Kerja 

12.  Mekanisme Kompensasi

13.  Program Kesehatan dan Keselamatan Kerja 

14.  Program Pemutusan Hubungan Kerja